Ansatzpunkte für kooperative Lösungen im Kontext der eigenen Marktstrategie und vorhandenen Fähigkeiten identifizieren, Marktchancen bewerten und für multiple Stakeholder Business Cases zu entwickeln ist eine Kernkompetenz von HCSL. Der unmittelbare Transfer von Marktkenntnissen beugt Fehleinschätzungen vor und sichert Umsetzbarkeit.
Das Reifegradmodell sowie der korrespondierende Audit von HCSL liefern den Partnern eine effiziente Übersicht zu den erforderlichen vs. vorhandenen Reifegrad im Bezug zur geplanten Versorgungslösung oder Kooperation. Risiken und Investitionsbedarf können frühzeitig erkannt und Fehlinvestitionen vermieden werden.
HCSL bringt die richtigen Partner auf Basis einzigartiger Zugänge zusammen. Analysen und die Vorqualifikation der gemeinsamen Lösung sichern dabei den Best Fit und damit maximale Erfolgsquote für beide Partner. Zeit und Kosten für Vertrieb und unfruchtbare Gespräche werden signifikant reduziert.
HCSL ermöglicht mit dem Rollen- und Prozessmodell den Partnern eine holistische Perspektive und Bewertung der Kooperationen. Rollen und Verantwortlichkeiten werden auf Basis von Prozessen klar definiert. Pflichten, Risiken und Chancen für jeden Partner transparent. Ein zentraler Erfolgsfaktor für eine faire Partnerschaft.